在技术创新企业的发展历程中，除了技术持续孵化迭代之外，核心团队的组建、员工培育的激励和团队文化的构建也是奠定企业稳固发展的基础。随着企业业务不断升级，如何补足资源型团队成员、布局业务团队激励体系、优化组织文化和价值观等问题日益凸显，企业发展如何借人借势借智，是技术创新企业创始人及团队面临的又一挑战。为给技术型企业提供更具实战意义的参考方案，帮助技术出身的创业者们探索企业资源拓展、组织文化培育的新方法、新思路，本期活动将就技术创新企业如何规划团队核心成员资源、完善业务配套的激励方案等议题进行分享。

       一、本期主题

       技术创新企业如何组建最佳战队——团队建设的重要性

       二、活动时间

       8月10日（周三） 晚19：30-20：30

       三、活动形式

       线上腾讯会议室（请扫描下方二维码）

       四、主办单位

       杭州市科技工作者服务中心

       清科创业中心

       五、嘉宾介绍

       杨琼娜，乔杨咨询创始人。曾就职于柔宇科技有限公司（全球柔性显示、柔性传感、虚拟现实显示及相关智能设备的领航者），见证了企业从10个人到2000多人的组织发展，对科技创新公司的技术发展、行业结合案例、文化组织和人才有着深厚的思考和实践，熟知当代创业者及其组织的痛点。

       六、联系方式

       杭州市科技工作者服务中心

       江如蜜  0571-85063827

       延安路499号市科协大楼718室