复盘是一种总结经验的有效方法，可以帮助企业认清问题的本源，避免犯同样的错误，还可以固化流程、校验方向，发现和产生新的想法与知识。通过不断的复盘学习，可以帮助企业把失败转化为财富，把成功转化为能力。那么科创公司该如何做好年终复盘呢？12月23日，杭州大众创新讲坛邀请到国家二级管理沙盘培训师、清华大学总裁班特约培训师孙宇欣，为30名来自科创公司的青年科技工作者带来了《如何做好创业公司的年终复盘》专题讲座。

       孙老师指出，许多公司为了复盘而复盘，没从公司的实际问题出发。复盘一定要与公司的经营战略挂钩，并在年度工作计划中落实，这样的复盘才有意义。同时，还有很多企业对复盘并不重视。年终复盘对于企业来说，不只是开个会，而是有数据、有工具的一场深入讨论。只有科学客观地对全年工作进行评价，真实表达实际工作中存在的问题，认真倾听各部门的观点。这样的复盘才能够对明年的工作有帮助。最后，对复盘结果及时跟踪形成行动计划，依据计划严格执行才能让通过复盘所形成的结果、决议落到实处，才能更好的与业务和战略紧密结合。